10月20日、21日，恒豐集團2023年戰(zhàn)略研討會在公司第五會議室召開，恒豐集團、恒豐紙業(yè)經營管理層成員、副總工參加會議。公司級后備干部及財務部、財務管理部部門負責人列席會議。恒豐集團黨委書記、董事長徐祥主持會議。

  恒豐集團2023年戰(zhàn)略研討會圍繞“以規(guī)模提升促效益增長，調整經濟結構，提升發(fā)展質量，全力推動恒豐做強做大”這一主題，就恒豐未來一段時期的產業(yè)發(fā)展布局及核心發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研討。與會人員圍繞會議主題、議題及分管職能戰(zhàn)略分別作專題報告或主題發(fā)言，并就相關內容展開交流和討論。

  經過兩天的充分研討和深入交流，徐祥對本次戰(zhàn)略研討會作總結發(fā)言，就推進各項戰(zhàn)略任務的落實做出部署。

  第一，初步確定2024年機制紙銷量目標，以銷量增長和結構提升推動地域多元化、國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

  第二，推進資本市場市值管理、股權投資等系列工作。

  第三，推進國內市場營銷工作，保持和提升四大系列產品市場占有率，保持恒豐在國內市場的長期領先。

  第四，推進國際貿易和新品營銷良好發(fā)展，實現效益最大化。

  第五，持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作，以高質量科技創(chuàng)新推動公司高質量發(fā)展。

  第六，堅定不移推動恒豐綠色低碳發(fā)展，建立和完善碳排放管理體系，為國際市場開發(fā)提供“綠色低碳”支撐。

  第七，全力助推新產投集團晉位爭先，保質保量完成“雙百企業(yè)”和對標一流工作目標。

  第八，推進合規(guī)管理體系建設工作，確保公司在市場化競爭中高效運營、高質量發(fā)展。

  第九，推進數字化轉型升級及智能工廠建設，推動實現“智能制造2025”在恒豐落地目標。

  第十，推動戰(zhàn)略與文化協同發(fā)展，對企業(yè)文化進行再提煉、再提升，助力百年恒豐發(fā)展。

  會議要求，全體與會人員要以公司戰(zhàn)略部署作為2024年工作規(guī)劃的主基調，做好2023年工作總結及2024年工作規(guī)劃，推進各項任務目標的落地執(zhí)行，全力推動恒豐做強做大，為百年恒豐積蓄發(fā)展動能。