5月17日，恒豐集團管理咨詢項目啟動大會在第五會議室召開。徐祥等公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。會議由集團公司副董事長、總經(jīng)理關(guān)興江主持。

  會上，北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司項目經(jīng)理吳鳴首先發(fā)表講話，深入淺出地對本次管理咨詢項目第一階段工作成果進行匯報，包括公司歷史成功因素及當前面臨挑戰(zhàn)、經(jīng)營情況分析、目前存在的矛盾及優(yōu)化建議等。

  隨后，集團公司副董事長、總經(jīng)理關(guān)興江宣讀《2021年牡丹江恒豐紙業(yè)集團管理咨詢工作實施方案》，闡明此次管理咨詢項目旨在調(diào)整完善公司組織結(jié)構(gòu)、職責分工，優(yōu)化人員配置，梳理疏通掣肘環(huán)節(jié)，賦予公司更多的管理活力和創(chuàng)造力，推進公司高速高效運營、為持續(xù)打造健康堅實的發(fā)展平臺提供強有力支撐，并提出項目實施步驟及工作要求。

  最后，集團公司黨委書記、董事長徐祥作重要講話。他首先對公司管理咨詢歷程進行簡要回顧，對公司管理現(xiàn)狀和存在的問題進行反思，對公司當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行深入剖析，指出本次管理咨詢工作的目標和方向，并表達了對本次管理咨詢項目的信心與期望。